Jeżeli masz pomysł na swój biznes to zrobimy analizę ryzyka i sprawdzimy, czy jesteś w stanie takie ryzyko zaakceptować. Możesz nie mieć pełnej wiedzy dotyczącej czyhających problemów na kolejnych etapach realizacji projektu. Pomogę Ci je rozpoznać i w pełni świadomie podejść do ewentualnych inwestycji. Orientacyjnie omówimy także potencjalne straty, które możesz ponieść, gdyby rozważane rozwiązanie nie przyniosło rezultatu.

Jeżeli nie wiesz co chcesz zrobić, ale wiesz, że zrobić coś chcesz, to już i tak spory sukces. W takiej sytuacji zarysujemy Twoje możliwości oraz potencjalny poziom ryzyka, który jesteś w stanie zaakceptować.

Stworzymy pełną koncepcję Twojego przedsięwzięcia, zaplanujemy sposób wejścia na rynek, czy sposoby komunikacji z Klientami. Dorzucimy wszystkie niezbędne elementy, które stworzą mapę działań do rozwoju biznesu, a także przeanalizujemy szanse i zagrożenia w branży, czy możliwe wyróżniki dla Twojego biznesu. Całość możemy spiąć w pełen biznesplan, który niewątpliwie pomoże Ci w starcie i rozwoju pomysłu, ale również będzie gotowym narzędziem, które będziesz mógł przedstawić innym interesariuszom. Poruszymy też kwestie finansowania, czy dalekosiężnej wizji.

Warto od samego początku realizować swój plan w sposób mądry i przemyślany. Unikniesz niepotrzebnych i kosztownych błędów początkującego przedsiębiorcy. Dla wielu z Was stresującym jest już sama konieczność założenia działalności. To nie jest nic trudnego, ale wiem jak to jest gdy samodzielnie zbierasz informacje w internecie. Przy trochę bardziej skomplikowanych projektach powstaje też pytanie, czy może nie byłoby dobrym rozwiązaniem założenie spółki - a jeśli tak to jakiej. Póżniej dochodzą kwestie prawidłowych rozliczeń podatków, żebyś nie dostał kary i tak wymieniać można bez końca. Porozmawiamy o tym, wskażę Ci odpowiednich specjalistów do prowadzenia księgowości, unikniesz niepotrzebnego stresu i problemów.

Zderzymy Twój pomysł z rynkiem i sprawdzimy jak duże szanse na powodzenie ma ten projekt. Przekażę Ci moje doświadczenie i sposoby na poznanie otaczającego rynku, abyś mógł w pełni świadomie podejść do biznesu. Wiele osób nie potrafi do końca poznać potencjalnej konkurencji, a to jest istotny element. Zdarzyło się już niejednokrotnie, że pomysł zapowiadał się naprawdę super, tyle tylko, że początkujący przedsiębiorca nie był nawet świadom, że bardzo zbliżone rozwiązania oferuje konkurencja, w znacznie niższej cenie, Dobrze byłoby też przeanalizować rynek, sprawdzić jego chłonność na Twój produkt lub usługę oraz zastanowić się w jaki sposób je wycenić tak, żeby biznes się spinał, a jednocześnie cena nie odstraszyła potencjalnych Klientów.

Często powtarzającym się schematem jest prowadzenie biznesu przez specjalistę od danej wąskiej dziedziny - dla przykładu niech będzie to świetny szewc, który stworzył innowacyjne buty. Problem polega na tym, że ten właściciel firmy z jednej strony nie zna się na managemencie, a z drugiej strony nie może sobie pozwolić na zatrudnienie specjalisty od zarządzania w pełnym wymiarze pracy. Rozwiązaniem jest Management Consulting, który oferuję - a więc zarządzanie, które możesz wykupić w potrzebnym dla Ciebie zakresie "na godziny".